Zakázka na prezentaci může znamenat rozložit hotový obsah do slidů, nebo pomoci týmu najít příběh. Jde o dvě různá zadání, i když obě skončí stejným počtem slidů.
Oddělte práci na příběhu od výroby slidů
Ověřte si, jestli už máte odsouhlasený problém, publikum, vysvětlení produktu, podklady o trhu a požadované financování. Pokud ne, projekt potřebuje čas na rozhovory, strukturu a revize. Teprve potom jde odhadnout vizuální dotažení.
Jasný brief určuje, kdo dodá data a kdo schvaluje faktická tvrzení. Designér umí podklady zpřehlednit, ale neměl by si kvůli rozvržení slidu vymýšlet trakci, velikost trhu, finanční předpoklady ani citace zákazníků.
Počítejte náročný obsah, ne jen slidy
Jednoduchý předěl mezi kapitolami je něco jiného než schéma produktu, finanční graf nebo sekvence, která vysvětluje nový pracovní postup. Sepište vizuály, které je potřeba vytvořit, a podklady, které k nim máte.
Upřesněte, jestli budete deck prezentovat živě, posílat předem, nebo obojí. Stručná prezentace k mluvenému slovu a deck, který se čte sám bez výkladu, často potřebují jinou míru vysvětlení a samostatné verze.
Vymezte předání a hranice revizí
Dohodněte se na nástroji pro úpravy, zdrojových souborech, znovupoužitelných layoutech, exportních formátech a na tom, kdo po revizích kontroluje čísla. Kola připomínek važte na rozhodnutí, ne na neurčité a neomezené změny.
Pokud porovnáváte ceny, chtějte po každé nabídce, aby zvlášť uvedla práci na příběhu, vizuální výrobu, specializované ilustrace a pozdější aktualizace. Když se obsah ještě mění, ať je rezerva v nabídce vidět.
Hlavní myšlenkaJak to použít v praxi.
Užitečný odhad ceny decku říká, co už je rozhodnuté, co je potřeba vytvořit a jak bude tým prezentaci udržovat po předání.
Zdroje a další čtení
Původní redakční text Bemate. Funkce a tarify produktů se mohou měnit; pro své nastavení si ověřte oficiální dokumentaci.